企業背景
而在企業高速發展的同時，來自于外部的經營挑戰與內部的管理問題，正逐漸顯露出對企業短期經營目標達成與長期可持續發展的制約影響。
1、外部挑戰
企業發展制約因素：客戶需求日趨多元，對價格、品質、交付與服務的要求越來越高
經營成本不斷增加：原材料、能源、稅收、勞動力等企業經營成本持續上升
2、內部問題
運營體系不夠完善：企業各類運營管理體系的規范化、標準化與精益化程度還相對較低
人員技能有待提升：各層級人員在問題系統解決能力等方面還普遍存在著提升空間
一、項目目標
1、改善績效：開展焦點改善以不斷提升企業運營績效指標，從而直接應對外部挑戰
2、搭建體系：應用精益原則，推進精益計劃、5S管理以及精益班組管理體系
3、培養人才：促成各級人員在不斷的精益實踐中提高結構化問題解決與溝通協調能力
二、項目實施路徑
三、項目成果
